Comment créer une stratégie digitale unifiée à l’échelle d’un groupe pour renforcer sa visibilité, structurer sa croissance et faire de l’acquisition ?

‍Secteur d'activité : Gestion de patrimoine, Family Office, Immobilier, Luxe
Pays : France
Taille de l'entreprise : 10 à 100 employés

Le Groupe Avant-Garde est aujourd’hui un acteur global en gestion de patrimoine, family office, immobilier et conciergerie de luxe. Mais c’était à l’origine, un simple cabinet indépendant, avec presque aucune présence en ligne et opérant sous un autre nom.

Notre collaboration a donc débuté dès cette première phase d’évolution, à un moment-clé : le groupe n’existait pas encore.

Nous avons accompagné les fondateurs dans la structuration d’un nouveau positionnement, la création d’identités de marque fortes, et surtout dans le déploiement d’un écosystème digital complet, pensé dès le départ pour être évolutif.

Les challenges du projet

Notre accompagnement s’est structuré autour d’une ambition claire : créer une stratégie digitale globale, à l’échelle du groupe, capable de répondre à des objectifs business et marketing différenciés selon les entités.

Mais à l’époque, plusieurs freins ralentissaient cette vision : aucune visibilité en ligne, une absence de marque forte, des cibles différentes selon les entités, aucun socle technique pour soutenir la croissance, des équipes très réduites pour gérer le tout. 

Et dans un secteur où les acteurs sont historiques et nombreux.

Les enjeux pour le Groupe

Marketing & Business

• Créer une stratégie d’acquisition efficace, dès le premier site
• Poser une image de marque premium et cohérente
• S’adresser à des cibles différentes : patrimoniaux, investisseurs, HNWIs
• Capitaliser sur les effets de synergie entre entités du groupe

Techniques et Organisationnels

• Poser un socle technique scalable
• Offrir une autonomie totale aux équipes internes
• Développer une logique de duplication d’un projet à l’autre
• Poser des bases solides en terme de performances SEO
• Aller au-delà des limitations de Webflow

Solutions proposés

Notre accompagnement s’est construit en plusieurs étapes stratégiques, avec une logique de croissance continue :

1. Refonte et repositionnement de l’offre patrimoniale

Nous avons commencé par refondre totalement leur première marque pour créer Auguste Patrimoine, une nouvelle identité dont le but était d'aller concurrencer les plus gros CGP du secteur. 

Le site a été conçu comme une plateforme scalable, avec une navigation par service, sous-services (crédits immobiliers, placement d’épargne, SCPI, etc.), dans une logique d’inbound marketing.

Permettant ainsi à Auguste Patrimoine d’aller se positionner à l’échelle locale, mais aussi globale, sur des requêtes clés du secteur des CGP : cabinet gestion de patrimoine / CGP à Paris / etc.

2. Création de plateformes d’acquisition multi-marques

Pour soutenir l’acquisition, nous avons développé une “plateforme annuaire” : Cabinet-gestion-patrimoine.fr, qui référence plusieurs cabinets… et donne naturellement une place à Auguste Patrimoine.

Une stratégie SEO performante, avec une approche contenu + maillage interne bien rodée, permettant de drainer du trafic qualifié en continu.

Cette stratégie a ensuite été dupliquée à d’autres verticales du groupe : family office, conciergerie de luxe, etc. avec à chaque fois : 

• Un site marque, orienté positionnement
• Une plateforme d’acquisition, orientée référencement

3. Déploiement d’identités propres pour chaque sociétés

Nous avons accompagné le groupe dans la création de nouvelles marques, à mesure de son développement :

Avant-Garde Family Office, avec une DA plus premium, inspirée du luxe

Union Foncière de France, plateforme immobilière entièrement automatisée (scraping, IA)

AG Conciergerie, dernière née, sur le secteur de la conciergerie de luxe

4. Lancement du site web du Groupe Avant-Garde

Pour unifier le tout, nous avons enfin conçu un site central au Groupe. Une vitrine de ses différentes filiales et un point d’entrée stratégique en termes de positionnement de “marque parent”, qui assure une cohérence globale dans le parcours utilisateur.

Les résultats

• 1 écosystème complet pour +12 entités web
• Stratégie multimarque consolidée sous une même identité de groupe
• Une stratégie duplicable et scalable à chaque nouvelle entité‍
• Top 1 sur Google sur les requêtes SEO stratégiques (ex. “Cabinet Gestion de Patrimoine Paris”)