
Une stratégie claire avant votre projet web
Nous aidons les équipes Marketing et IT à prendre les bonnes décisions avant de construire sur le web. Plus de 180 projets délivrés.

La réussite d'un projet web se joue avant le premier euro investi dans le build
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Nous structurons les fondations de votre projet web
En 1 à 5 ateliers de 1 à 2 heures avec vos équipes, nous transformons les questions stratégiques en décisions concrètes et prêtes à être exécutées.
Objectifs
Périmètre
CMS & technologies
Architecture web
Roadmap & gouvernance






Des conseils portés par une équipe qui build
Un prestataire partenaire stratégique, pour prendre les bonnes décisions sur le web

Chez Digidop, nous pensons que sur le web, il ne suffit pas de construire. Il faut surtout savoir quoi construire, pourquoi et comment.
Forts de plus de 180 projets web réalisés, nous avons développé une méthode qui aide les équipes Marketing et IT à prendre les bonnes décisions, quel que soit le niveau de maturité digitale, la taille ou les ambitions de leur entreprise.
Les derniers projets que nous avons accompagnés
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Votre entreprise évolue.
Votre site est-il toujours à son image ?

Nos services complémentaires
Pour aller plus loin que le conseil, et passer à l’action.

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Questions fréquentes sur notre offre de conseil & cadrage
Pourquoi réaliser une mission de cadrage avant de lancer un projet web ?
Prendre le temps de bien cadrer votre projet web permet de définir précisément les objectifs, le périmètre et les priorités.
Cet investissement en amont facilite l’exécution, accélère le déploiement, réduit les coûts et les risques d’erreur, tout en garantissant un résultat final beaucoup plus aligné avec vos objectifs.
Que contient le livrable de la mission ?
À l’issue de la mission, vous repartez avec un cahier des charges complet intégrant nos recommandations sur les objectifs, le périmètre, le CMS et les technologies, l’architecture web, ainsi que la roadmap et la gouvernance du projet.
Ce document peut ensuite servir de référence pour lancer le projet, consulter plusieurs prestataires ou poursuivre le développement avec Digidop.
Qui participe aux ateliers de cadrage ?
Digidop est une agence à taille humaine, founder-led. Cette taille vous permet d’avoir un accès direct à un fondateur sur votre projet.
Les missions de conseil sont généralement guidées par un fondateur de l’agence, accompagné d’un web designer et d’un solution architect (développeur).
Est-ce que Digidop peut aussi réaliser le projet après la phase de conseil ?
Oui, si le périmètre technique le permet. Chez Digidop, nous ne nous arrêtons pas au conseil. Notre équipe peut ensuite prendre en charge l'ensemble du projet : webdesign, développement et optimisation de votre plateforme.
Cette continuité garantit une exécution fidèle aux décisions prises ensemble pendant la phase de stratégie.
Mais dans certains cas, nous préférons toutefois ne pas assurer l'exécution. C'est notamment le cas des applications métiers ou des projets e-commerce complexes, qui nécessitent des technologies en dehors de notre périmètre d'expertise. Dans ces situations, nous pouvons vous accompagner dans le cadrage et vous orienter vers la solution ou le partenaire le plus adapté.
Comment utilisez-vous l’IA pendant la mission de cadrage ?
Nous utilisons l’IA pour accélérer les audits, explorer plusieurs scénarios et créer rapidement des prototypes afin de tester des idées.
Elle nous permet d’aller plus vite, mais les recommandations et les décisions restent toujours prises par nos consultants.
Comment choisissez-vous le CMS et les technologies recommandées ?
Le choix du CMS et des technologies repose sur une combinaison de besoins techniques, d’enjeux business et de budget.
Nous évaluons chaque solution selon vos besoins d’hébergement, vos intégrations, l’autonomie souhaitée pour les équipes marketing, les performances, la flexibilité de design, la scalabilité et le coût global de la plateforme.
Comment Digidop peut m’accompagner dans la préparation de mon appel d’offres de refonte de site web ?
Nous pouvons vous accompagner dans la préparation de votre appel d’offres à travers une mission de cadrage composée d’un à cinq ateliers de 1 à 2 heures. Cette approche combine un audit de votre site actuel, une analyse de votre marché et de vos concurrents, ainsi qu’une méthodologie pour structurer votre projet.
À l’issue de la mission, vous disposez d’un cahier des charges clair, d’un périmètre précis et de tous les éléments nécessaires pour consulter des agences dans les meilleures conditions.
Si vous préférez préparer votre projet en autonomie, nous mettons également à disposition un guide gratuit et un modèle de cahier des charges pour vous accompagner étape par étape.
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